房地產(chǎn)合作開發(fā)4大模式是什么?地產(chǎn)合作開發(fā)是房地產(chǎn)開發(fā)的普遍形式，其合作開發(fā)的模式有很多種。那么，下面一起來了解下吧。

　　房地產(chǎn)合作開發(fā)4大模式是什么?

　　1.合資成立項(xiàng)目公司獲取土地

　　在目前行業(yè)整體融資成本提升、資金趨緊的環(huán)境下，房企首先會(huì)傾向于選擇在項(xiàng)目層面達(dá)成合作，通過合作拿地的模式開展合作開發(fā)。

　　目前對(duì)于房企而言，熱點(diǎn)城市高單價(jià)大體量的地塊在招拍掛市場(chǎng)中需要的資金量極大。合資成立項(xiàng)目公司合作拿地，可以使各方分?jǐn)偼顿Y資金，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　在目前大部分一二線城市土地招拍掛市場(chǎng)競(jìng)價(jià)、競(jìng)自持、競(jìng)配建的背景下，房企通過聯(lián)合體“抱團(tuán)”聯(lián)合競(jìng)標(biāo)的形式，可以避免各方因土地資源緊張而引發(fā)的非理性競(jìng)爭(zhēng)，合作拿地可以讓房企以更合理的溢價(jià)獲取土地，顯著降低拿地成本。

　　2.與土地持有方進(jìn)行股權(quán)合作

　　同樣為了降低獲取土地資源的成本、減少資金壓力，部分規(guī)模較大的品牌房企還可以選擇與擁有優(yōu)質(zhì)土地的公司，以入股項(xiàng)目公司的模式開展合作開發(fā)。通過股權(quán)合作最大化發(fā)揮項(xiàng)目的品牌價(jià)值，達(dá)到雙贏的效果。

　　3.集團(tuán)層面的戰(zhàn)略合作

　　近年來，房企在更上層的集團(tuán)戰(zhàn)略層面達(dá)成合作的現(xiàn)象增多，如萬科與深鐵、華潤(rùn)與華發(fā)、華夏幸福與新城、旭輝和卓越等。集團(tuán)戰(zhàn)略層面的合作可以理解為更為穩(wěn)固的聯(lián)合開發(fā)模式。

　　參與合作開發(fā)的房企可以通過項(xiàng)目各開發(fā)職能專業(yè)層面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低開發(fā)成本并增強(qiáng)項(xiàng)目抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　具體而言，合作開發(fā)中房企可以發(fā)揮各自的開發(fā)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、融資渠道優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等，降低管理成本、融資成本以及整體的項(xiàng)目開發(fā)成本，以提升項(xiàng)目整個(gè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　4.小股操盤

　　目前房企對(duì)于小股操盤模式的應(yīng)用也越來越多。小股操盤的模式要求房企具有較強(qiáng)的管理體系、金融及品牌輸出能力。

　　房企會(huì)尋求資金方進(jìn)行合作開發(fā)，操盤方的持股比例通常遠(yuǎn)小于50%，但全權(quán)操盤。其次，操盤方會(huì)先按照銷售收入收取一定比例的管理費(fèi)，然后按照股權(quán)比例進(jìn)行利益分配，分配比例與持股比例往往不同。